Így érdemes hajózni a nemzetközi vizeken

Az építőipar világszerte kihívásokkal küzd: az alapanyagárak ingadozása, a munkaerőhiány, az infláció és a gazdasági bizonytalanságok jelentősen befolyásolják a szektor működését. Magyarországon mindezek mellett a kereslet visszaesése, a beruházások elhalasztása, bizonytalan időzítése, és az állami támogatások indukálta, várható piaci mozgások kiszámíthatatlansága is érezteti hatását. Ugyanakkor a digitalizáció térnyerése új irányokat és lehetőségeket hordoz azok számára, akik képesek alkalmazkodni az átalakuló környezethez. Ügyvezetőnk, Gódi Attila úgy véli, hogy ahhoz, hogy egy magyar vállalat számára elérhetőek legyenek a szükséges technológiák, és valóban rálásson a trendekre, elengedhetetlen a nemzetközi beágyazottság. 

A szakma szüntelenül keresi a válaszokat az iparág kihívásaira, a különböző konferenciák és háttérbeszélgetések mind azt a célt szolgálják, hogy a szereplők olyan információkat osszanak meg egymással, amelyek hozzájárulnak versenyképességük megőrzéséhez. Erről szólt többek között az Építőipar Summit is, amelynek egyik kerekasztal-beszélgetésén mi is részt vettünk.

 

Nyitottan a globális tudástranszferre

Habár a hazai tapasztalat és know-how-k halmaza életben tarthat egy vállalatot, ahhoz azonban, hogy igazán versenyképessé váljon akár magyar szinten is, egy olyan ökoszisztéma részévé kell válni, amelynek tudásanyagát az igazán nagy globális szereplők érthető módon mindennél jobban védik. Alapanyag-felhasználás, gyártás, logisztika és költség szinten is a hatékony működés biztosítása a kulcs, ugyanis itthon túlságosan kicsi és gyenge a piac, a vásárlóerő alacsony, a szabályozásokra gyakran nehéz időben reagálni, ami nem segíti az egyébként is változékony szektorok kilengéseit. 

A Terrán már a kétezres évek elején felismerte, hogy csak régiós jelenléttel tud talpon maradni, ezért arra törekedtünk, hogy új gyárak létesítésével, üzemeink fejlesztésével, a meglévő infrastruktúra korszerűsítésével erősítsük pozícióinkat, természetesen a fenntarthatósági és energiahatékonysági szempontok figyelembevételével. A külföldi piacok kiszámíthatóbb működése kiegyenlíti a magyar terepen jellemző ingadozásokat, stabilitást ad a gyártásnak, illetve a finanszírozásnak.

Ugyanakkor a teljesítménymutatók meghatározása szintén életbevágó, mérni kell, ami mérhető, mivel követhetőség nélkül csak benyomásokra építhetünk. Vállalatunknál a referenciaérték-elemzések idősora 25 éves.  

Termék- és szolgáltatásportfóliónk bővülése, egyre markánsabb nemzetközi jelenlétünk stratégiánk érvényességét igazolja, munkánk gyümölcseként ugyanis a régióban ebben a két évtizedben a top technológiai beruházók között szerepeltünk. 

 

Energiahatékonysági fókusszal

A nemzetköziség mellett az energiahatékony működés az egyik legfontosabb versenyelőnyt biztosító tényező, ugyanis ez jelenti a legeffektívebb utat a károsanyag-kibocsátás és a költségcsökkentés irányába. Ennek a legtöbb aspektusát igyekszünk kiaknázni a napenergia és geotermia hasznosításával, hővisszanyerős szellőztetők, elektromos járművek alkalmazásával, továbbá a papírhasználat csökkentésével. 

 

Optimalizált gyártás és disztribúció

A gyártás megfelelő szervezése, folyamatos fejlesztése, valamint modern géppark nélkül nem tudnánk lépést tartani a piaccal. A tetőcserép klasszikusan nagy volumenű ipari tömegtermelést igényel. Az általunk feldolgozott nyersanyag 100 ezer tonnákban mérhető, aminek megmunkálása igen fejlett technológiát igényel, a lehető legnagyobb mértékű automatizáltsággal párosítva. Ezt egészítik ki a kapcsolódó termékvonalak, így a Generon és a KészTető gyártását biztosító további üzemek és eljárások, amelyeknél szintén elsőrangú megoldásokkal dolgozunk.